這是一方惠風(fēng)和暢、逐夢(mèng)圓夢(mèng)的熱土。這是一處鄰里守望、和諧幸福的家園。這是一個(gè) 實(shí)干擔(dān)當(dāng)、砥礪前行的集體。他們傳承著為人民服務(wù)的宗旨，激蕩著時(shí)代發(fā)展的脈搏。他們?yōu)榇蛟旄辉Ｃ利悺⒑椭C幸福的新羅橋而追求奮進(jìn)。今天的羅橋街道凝心聚力、銳意進(jìn)取，充盈著再創(chuàng)佳績的勃勃生機(jī)。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，羅橋街道以“搶灘園區(qū)、融入市區(qū)、接軌景區(qū)、服務(wù)社區(qū)”為取向，用新發(fā)展理念領(lǐng)航開路，用高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)定方向，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年完成財(cái)政總收入1.65億元，占年初計(jì)劃的102.07%，較上年增收2500萬元，增長17.86％；固定資產(chǎn)投資15億元，同比增長15%。爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭”，注重“總量與質(zhì)量”同步提升，綜合實(shí)力更強(qiáng)了提升招商引資的“精準(zhǔn)度”。羅橋街道牢固樹立“搶灘園區(qū)”的理念，把招商引資作為街道經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、部門聯(lián)動(dòng)抓，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項(xiàng)目。2019年，街道引進(jìn)新項(xiàng)目4個(gè),過億元項(xiàng)目1個(gè)，即上饒市城投中大建筑工業(yè)有限公司, 5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè), 即江西騰力智能科技有限公司。完成內(nèi)資實(shí)際進(jìn)資1.6億元,外貿(mào)出口1200萬美元,外貿(mào)出口列全區(qū)第一。跑出項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”。堅(jiān)持“項(xiàng)目就是發(fā)展”的理念，將服務(wù)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目作為頭等大事，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制和“全程服務(wù)”責(zé)任制，推行“晴+雨”“5+2”“白加黑”，快速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。2019年完成靈山工匠小鎮(zhèn)、城北公交場站、清水灣頤養(yǎng)小鎮(zhèn)、拈花灣花海、市紀(jì)委清風(fēng)基地、十里櫧溪產(chǎn)業(yè)3P項(xiàng)目、童樂谷、經(jīng)開區(qū)棚改、廣豐路、鉛山路等項(xiàng)目征地2999畝，拆遷24.5萬平方米，遷墳960座，再次提升了“羅橋速度”，被區(qū)政府辦、“五型”辦通報(bào)表揚(yáng)。

追求生態(tài)農(nóng)業(yè)的“綠色度”。堅(jiān)持把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為發(fā)展支撐，依托靈山旅游，大力發(fā)展觀光、旅游、休閑等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，目前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到22家，農(nóng)民人均純收入達(dá)8800元；引進(jìn)的“靈山工匠小鎮(zhèn)”“拈花灣花海”“清水灣特色農(nóng)業(yè)生態(tài)園”等項(xiàng)目，已帶動(dòng)1600余人就業(yè)。推進(jìn)造林綠化工作，緊緊圍繞“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明”工作要求，在樟村村與橫山村新造林2500畝，建成樟村松巖高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田300畝。2019年度街道被江西省生態(tài)環(huán)保廳授予“江西省省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”榮譽(yù)稱號(hào)。鼓足高質(zhì)量脫貧的“勁頭”，注重“輸血與造血”雙向發(fā)力，貧困群眾更富了送好政策扶持“及時(shí)雨”。全面摸排教育扶貧資金和“雨露計(jì)劃”資金到位情況，全年共發(fā)放雨露計(jì)劃資金 9.6 萬元，做到應(yīng)享盡享；全面落實(shí)健康扶貧政策，確保貧困患者住院醫(yī)療自付費(fèi)用控制在10%以下；全面強(qiáng)化貧困戶與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，做好合作社、產(chǎn)業(yè)基地與貧困戶對(duì)接，發(fā)放產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)27.52萬元，光伏扶貧收益23萬元。全年投入4500萬元用于4個(gè)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入50余萬元用于貧困戶走訪慰問。2019年脫貧33戶82人，貧困發(fā)生率0.19%。

扭住產(chǎn)業(yè)扶貧“牛鼻子”。堅(jiān)持把更多的精力放在引導(dǎo)和鼓勵(lì)勞動(dòng)力就業(yè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，扎實(shí)做好“三個(gè)雞蛋”文章，即：著眼“借雞生蛋”，在樟村村成立電子商務(wù)中心，鼓勵(lì)貧困家庭從事土雞、土鴨飼養(yǎng)和農(nóng)家蔬菜種植等行業(yè)，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品由電子商務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一收購和銷售。著眼“借蛋孵雞”，通過招商引資引進(jìn)的1000畝花海項(xiàng)目，村民通過土地出租、薪資、租金入股拈花灣花海項(xiàng)目5％的方式實(shí)現(xiàn)增收。著眼“養(yǎng)雞生蛋”，以光伏項(xiàng)目帶動(dòng)貧困戶人均年增收400元；抓好民宿合作社、果蔬種植協(xié)會(huì)等休閑旅游項(xiàng)目的發(fā)展，不斷完善貧困戶的自我“造血”功能。激發(fā)脫貧致富“內(nèi)動(dòng)力”。開展對(duì)貧困群眾扶志、扶智、扶勤、扶教育，加強(qiáng)正面典型宣傳，激發(fā)貧困群眾脫貧的內(nèi)生動(dòng)力，樹立自立自強(qiáng)的精神風(fēng)貌；通過基層組織和幫扶干部思想幫扶，以及農(nóng)村理事會(huì)和村民自我教育、管理、監(jiān)督等自治方式，對(duì)“因懶致貧、因賭致貧、因婚致貧、因子女不贍養(yǎng)老人致貧”等不良現(xiàn)象，因戶施策教育懲戒，加快補(bǔ)齊貧困群眾“精神短板”。掀起高質(zhì)量創(chuàng)衛(wèi)的“勢(shì)頭”，注重“創(chuàng)衛(wèi)與創(chuàng)文”同頻共振，街區(qū)環(huán)境更美了清理一片“臟象”。集中開展深度保潔工作，街道啟用兩臺(tái)高壓沖洗三輪車對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有主、次干道每日進(jìn)行沖洗，確保路面清潔，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場周邊、各村（居、社區(qū)）范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行全面的清洗、清掃、清除、清運(yùn)，確保垃圾日產(chǎn)日清，絕不留下衛(wèi)生死角，清理城市垃圾8萬余噸。

整治一方“亂象”。開展農(nóng)貿(mào)市場及周邊、主次干道沿線商鋪等重點(diǎn)區(qū)域和場所流動(dòng)攤販、經(jīng)營秩序、車輛亂停、雜物亂堆亂放等“十亂現(xiàn)象”。共清理“牛皮癬”5000余處，消滅病媒生物滋生地2300余處，拆除不規(guī)范廣告和破損標(biāo)語廣告280條，拆除違章棚屋2500余處，共100000平方米左右；拆除旱廁1500處，完成旱廁改造1350處，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場、早餐點(diǎn)、轄區(qū)校園周邊集中整治，規(guī)范占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等行為200余處，新建大小停車場共30個(gè)，最大停車場可停200余部車。修補(bǔ)一塊“差象”。把創(chuàng)衛(wèi)工作與提高群眾生活質(zhì)量、提升城市品位統(tǒng)籌起來，提升改造污水溝共5千米，清理窖井共1600處；疏通下水道15000余米，整治菜市場3600余平方米；明溝改暗溝70000余米；人行道修補(bǔ)60000余平方米；房前屋后修補(bǔ)300000余平方米；更換雨污井蓋800塊；粉刷墻體面積近200000平方米。

營造一派“氣象”。為營造“人人講衛(wèi)生、人人抓衛(wèi)生”的創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍，設(shè)置健康教育宣傳欄290塊，創(chuàng)衛(wèi)大小宣傳欄1600塊，大小LED燈顯示屏360處，向村（居）民發(fā)放宣傳單30000余張，簽訂門前三包570余戶，改造提升坂頭和筑城2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，新建文家農(nóng)貿(mào)市場1個(gè),新建1個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，投資160余萬元用于購買垃圾清運(yùn)、清洗車等。對(duì)3426戶居民開展了衛(wèi)生清潔戶評(píng)比，打造了羅橋大源、坂頭高松嶺、文家上海交大安置點(diǎn)、下山毛山頭等城中示范點(diǎn)。對(duì)橫山老街、龍溪、下山、文家等所有自然村約35公里的道路鋪設(shè)瀝青，村民出行便捷，喜笑顏開。聚焦高質(zhì)量治理的“鏡頭”，注重“自治與法治”協(xié)調(diào)融合，百姓心里更暖了提升小區(qū)治理的“熱度”。圍繞小區(qū)建設(shè)管理難題，積極探索和創(chuàng)新治理機(jī)制，搭建各類議事協(xié)商平臺(tái)，規(guī)范物業(yè)管理，引導(dǎo)物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主之間開展良性互動(dòng)，形成小區(qū)治理合力。堅(jiān)持精細(xì)化網(wǎng)格管理，實(shí)施網(wǎng)格+“雙創(chuàng)”，將所有干部包片到組，同時(shí)將志愿者等社會(huì)力量納入，將目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)“雙創(chuàng)”工作人員手中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化“雙創(chuàng)”組織力量，形成“雙創(chuàng)”工作“一張網(wǎng)”。

堅(jiān)定掃黑除惡的“態(tài)度”。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，緊盯斗爭打擊的10個(gè)重點(diǎn)，扎實(shí)開展“五個(gè)再來一遍和三個(gè)大起底”行動(dòng)，加強(qiáng)線索摸排力度，建立問題臺(tái)賬，及時(shí)移交問題線索；加大宣傳力度，營造強(qiáng)大輿論氛圍。印發(fā)宣傳單8000余份、張貼公告120份、入戶登記1000戶，簽訂“五不五帶頭”承諾1200份。增強(qiáng)矛盾調(diào)處的“密度”。建立街道、村（居）、村小組、村民理事會(huì)四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，完善了矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)、班子成員接（下）訪及包案等行之有效的制度，通過依法處置一批、主動(dòng)調(diào)解一批、積極幫扶一批，基本保證了小事不出村居、大事不出街道。堅(jiān)持變“群眾上訪”為“干部下訪”，著力解決民生需求，提供便民服務(wù)中心、綜治中心一站式辦事平臺(tái)。2019年共接訪群眾來信來訪件170余件，為群眾代辦各類事務(wù)650件，受理咨詢1200多人次，調(diào)解各種矛盾糾紛95起。高揚(yáng)高質(zhì)量黨建的“龍頭”，注重“培根與鑄魂”互促共進(jìn)，政治生態(tài)更優(yōu)了主題教育“有聲有色”。按照中央和省市區(qū)委部署要求，在抓規(guī)范抓落實(shí)上下功夫，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣、創(chuàng)新做法有特色，高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。勤抓學(xué)習(xí)，以自學(xué)加領(lǐng)學(xué)、交流座談、組織祭奠先烈、走紅軍街、觀看愛國主義教育等多種形式開展學(xué)習(xí)50余次。重抓調(diào)研，班子成員結(jié)合分管工作，深入各村（社區(qū)）開展大調(diào)研活動(dòng)，共梳理出18條切實(shí)可行的措施。深抓剖析，通過“兩個(gè)梳理”、剖析檢視、民主生活會(huì)等共深入查找“8+6+1”方面突出問題40余條。真抓整改，把“改”字貫穿始終，實(shí)行銷號(hào)管理，確保件件有回應(yīng)、事事有落實(shí)。

組織建設(shè)“有板有眼”。扎實(shí)開展“兩新”黨組織活動(dòng)，由副書記為指導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流、特色小鎮(zhèn)、互聯(lián)網(wǎng)等“兩新”組織的經(jīng)常性指導(dǎo)，推進(jìn)商會(huì)黨建，打造非公企業(yè)黨建品牌特色。堅(jiān)持落實(shí)“五關(guān)愛”機(jī)制，全覆蓋走訪高黨齡黨員27人、老黨員生日到場祝福送生日蛋糕38次、結(jié)對(duì)幫扶生活貧困黨員發(fā)放慰問金46800元、慰問關(guān)懷大病重病黨員36800元。持續(xù)執(zhí)行“民情三會(huì)”制度，有效解決群眾反映的突出問題17個(gè)。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，對(duì)流動(dòng)黨員建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，確定專人定期聯(lián)系，加強(qiáng)流動(dòng)黨員黨費(fèi)收繳工作，定期走訪外出務(wù)工黨員家庭，建立完善《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》、談話、思想?yún)R報(bào)三項(xiàng)制度等管理措施，確保外出黨員“離”家不“離”黨。目前街道共發(fā)放流動(dòng)黨員證書50余本。干部管理“有章有法”。建立健全基層黨建工作責(zé)任制，黨工委書記為第一責(zé)任人，主持研究解決基層黨建重大問題，抓好重要黨建活動(dòng)的策劃、部署和檢查。嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，加強(qiáng)對(duì)干部日常監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。嚴(yán)格執(zhí)行村（社區(qū)）干部“坐班制”，確保了村（社區(qū)）“兩委”干部的到崗履職。進(jìn)一步健全了村居民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、村帳街管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度，真正做到了干部清白、群眾明白。聚焦“怕慢假庸散”“四風(fēng)”等問題，大力開展作風(fēng)頑疾整頓活動(dòng)，形成了擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。反腐倡廉“有為有效”。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，著力抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，整個(gè)街道形成了風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的政治生態(tài)。注重加強(qiáng)家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)，深入挖掘本土廉政文化元素，以樟村村孫家家訓(xùn)、文家居委會(huì)的吳家家訓(xùn)等教育干部群眾。嚴(yán)格日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲整治“微腐敗”。奮斗路正長，行者方致遠(yuǎn)。未來的羅橋街道，將高揚(yáng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，共同奏響羅橋高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代凱歌，共同描繪羅橋更加燦爛輝煌的明天！

來源：稻花香里廣信