職場，是成年人安身立命的依靠，也是體現(xiàn)個人價值的重要場所。

有人調(diào)侃職場好比猴山，往上看，全是屁股；往下看，全是笑臉；左右看，全是耳目。無處不在的職場競爭，衍生諸多微妙潛規(guī)則甚至霸凌，成為職場人逐夢道路上的險關(guān)惡虎。

1“上班心情像上墳”

前段時間，某互聯(lián)網(wǎng)公司員工發(fā)表在社交媒體上的一篇文章被迅速傳播。文中稱“自己在身患絕癥的情況下經(jīng)歷逼迫、算計、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司。”無獨有偶，在此之前，F(xiàn)acebook一名員工或因遭遇職場霸凌，在公司跳樓自殺引發(fā)熱議。

“懷揣熱愛事業(yè)、實現(xiàn)理想的心情踏入職場，卻被‘小圈子文化’、替別人‘打掃戰(zhàn)場’‘頂包’‘被甩鍋’所累。每天上班的心情就像去上墳，抑郁、充滿無力感。”南京一企業(yè)白領(lǐng)趙新（化名）說。

如今，能稱為霸凌的職場潛規(guī)則，已不是簡單地“被迫轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、為領(lǐng)導(dǎo)點贊、加班沒報酬”等，記者梳理后認為，職場霸凌大致分為以下幾類：

不是你的“鍋”也得接。

一基層干部曾向記者哭訴，領(lǐng)導(dǎo)曾找到他表示，“掃黑除惡”工作中發(fā)現(xiàn)有村干部存在賭博前科，并婉轉(zhuǎn)地提示他最好“積極承擔處分”。實際上他接手工作不久，問題來自前任。雖說領(lǐng)導(dǎo)承諾后期提拔他，但背著處分，恐怕被重用沒那么容易。

“小圈子”排擠“不識時務(wù)者”。

事業(yè)單位員工陳亮（化名）吐槽，起初并不想“站隊”，但發(fā)現(xiàn)遇到事情，身后支持者可謂空無一人。不進圈子非常難，進圈后也不輕松。常有領(lǐng)導(dǎo)將私活甩給員工。“做好了是應(yīng)該的，做不好就是夾心餅干，里外不是人。”

職場“小白”成了“工作垃圾處理站”。

“小陳，客戶對方案又提了新要求，今晚11點前就要，年輕人多辛苦點。”在南京一央企工作的陳月（化名）接受采訪時收到領(lǐng)導(dǎo)的微信。不知何時起，作為新人，端茶、送水、買咖啡已經(jīng)成為入職前需要被叮囑的“金科玉律”。“年輕人多做些工作本沒什么，但位于底層不該是‘打掃垃圾場’的理由！”

陪喝、陪唱、陪跳……

張麗（化名）已經(jīng)不記得這是她多少次回家后抱著馬桶吐酒了。工作后第一次參加飯局，因為此前從未喝過酒，在酒桌上就吐了，領(lǐng)導(dǎo)說“吐著吐著就習慣了”。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)還曾在飯局上要求她清唱一曲，覺得屈辱，她剛開口就流淚了，領(lǐng)導(dǎo)笑稱她是把自己唱感動了。“職場，不相信眼淚，更沒有溫柔。”

2“成熟點，世上沒有不委屈的工作”

記者采訪發(fā)現(xiàn)，在眾多受訪對象看來，“小圈子”“接鍋頂崗”“年輕人兜底工作”等現(xiàn)象是職場“升級打怪”的必經(jīng)之路，是適應(yīng)社會的一節(jié)必修課，并非大不了的事情，遑論影響職場員工身心健康。

在金融領(lǐng)域工作的李倩茹表示，以上情況非常普遍，工作幾年已經(jīng)見怪不怪。“成年人的職場都是看不見的刀槍棍棒，是隱藏的危險，背地里進行。打小報告、小團體排擠、言語打壓貶低、職場鄙視鏈、壓榨盤剝這些都有，還披著‘為你好’的溫情外衣。改變不了就必須學會適應(yīng)。”

“順從，爾后成為施暴者。”“多年媳婦熬成婆”式的回答背后，是細思極恐的現(xiàn)實圖景：對職場霸凌的習以為常、麻木不仁，在沉默中等待變?yōu)椤安涣紶顟B(tài)維護者”。

面對職場霸凌現(xiàn)象，每個人給出的答案看似不盡相同，無奈卻如出一轍：擔心被扣上“斤斤計較”“不服從領(lǐng)導(dǎo)”的帽子，害怕影響人際關(guān)系后被“穿小鞋”，唯恐在晉升路上被打壓、使絆子，導(dǎo)致自己的勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)打了水漂。只好用“吃虧是福”來安慰自己，用“誰不是這樣過來的”來療愈自己，用“忍一時風平浪靜”來平息自己。

武漢大學社會學系研究員呂德文認為，背鍋、小圈子、欺負新人等情況確實在一些單位中存在，其背后是某些組織制度不健全。年輕人被過度使喚，可能是老員工積極性難調(diào)動所致，他們升遷無望，又無法加薪，難免低落頹廢。而年輕人有干出成績的欲望和熱情，正好為領(lǐng)導(dǎo)所用。“改變這一現(xiàn)象，還是要在制度建設(shè)上多下功夫。”

3“學會說不，停止麻木”

誠然，有很多人在遭受職場霸凌后選擇默默承受，但也有人決定摘掉怯懦的帽子，嘗試著進行反抗。

在上海工作的林琳在經(jīng)歷幾次“頂包”后決定嘗試反抗。由于合作項目需要，林琳要被派去條件極為艱苦的地區(qū)工作半年。該項目此前一直是林琳的同事跟進，林琳從未接觸，同事以身體不適拒絕前往。“我找到領(lǐng)導(dǎo)，闡述了該項目自己從未參與，身體也存在不適。領(lǐng)導(dǎo)卻說：同樣的理由，誰先提誰先用。”

“在職場，很多時候與能力無關(guān)，與關(guān)系有關(guān)。但是我仍想試試說不，哪怕失敗了，抗爭的過程也傳達了我不愿意的態(tài)度。再碰到類似的事情，我仍會堅持拒絕，因為不想變得麻木。”林琳說。

多位企業(yè)負責人表示，隨著更多“90后”進入職場，有個性的從業(yè)者越來越多，動輒辭職或“反抗”的員工不在少數(shù)。為留住員工，企業(yè)也在積極改變，建構(gòu)豐富多彩的企業(yè)文化，工作之余經(jīng)常舉辦活動。領(lǐng)導(dǎo)也不再輕易訓(xùn)斥，轉(zhuǎn)以勸導(dǎo)為主，曾經(jīng)森嚴的等級關(guān)系和權(quán)利不對等正在改變。“也許未來可以期待更加健康、平等的職場關(guān)系。”

放眼國際，韓國已正式實施《職場霸凌禁止法》，規(guī)定用人單位或員工利用職權(quán)和資歷優(yōu)勢，超出工作范圍，給其他員工造成精神、身體痛苦，或?qū)е鹿ぷ鳝h(huán)境惡化的行為屬于霸凌行為。

而且，除了在辦公室和工作地點外，在社交媒體、出差地點、聚餐場所及私下見面時出現(xiàn)類似行為，也將被認定為霸凌。法律的出臺為受害者提供了防御武器，是為解決職場霸凌的一次有益嘗試。