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區(qū)中醫(yī)院以提升“三力”解鎖黨業(yè)融合密碼

今年以來,區(qū)中醫(yī)院充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,將黨建工作融入醫(yī)療日常業(yè)務(wù),通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、打造特色品牌、建立黨建聯(lián)盟,提升醫(yī)護(hù)效力,凝聚黨建合力,激發(fā)醫(yī)療活力,不斷提升“黨業(yè)融合”工作質(zhì)量,使黨建與主責(zé)主業(yè)相互融合,實(shí)現(xiàn)同頻共振,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升醫(yī)護(hù)效力。不斷修訂完善醫(yī)院議事規(guī)則,壓實(shí)各級書記抓黨建主體責(zé)任,醫(yī)院班子成員編入基層黨支部,構(gòu)建起“醫(yī)院黨委——黨支部——科室”三級聯(lián)動機(jī)制,形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步考核,著力增強(qiáng)基層支部的政治功能與組織功能。積極實(shí)施把黨員培養(yǎng)成骨干醫(yī)師、把骨干醫(yī)師培養(yǎng)成黨員的“雙培養(yǎng)”工程,科學(xué)制定醫(yī)院人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)規(guī)劃,通過師徒幫帶、線上蓄能、線下交流等多種方式,著力提升醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。不斷深化“黨建+專科建設(shè)”機(jī)制,以支部黨建結(jié)對共建為平臺,以專科建設(shè)共建互贏為依托,有效提升醫(yī)護(hù)效率。

打造特色品牌,凝聚黨建合力。該醫(yī)院黨委不斷凝練品牌主題,萃取特色文化,結(jié)合中醫(yī)特色創(chuàng)建“杏林定遠(yuǎn)志 醫(yī)心跟黨走”的黨建品牌,構(gòu)建“1+5+4”高質(zhì)量黨建工作體系,即黨委引領(lǐng),發(fā)揮5個黨支部特色,抓實(shí)4個重點(diǎn)任務(wù),推動黨建與業(yè)務(wù)充分融合,積極發(fā)揮中醫(yī)黨建品牌的引導(dǎo)帶動和輻射作用,不斷提高醫(yī)院基層黨建工作整體水平,持續(xù)增強(qiáng)支部黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)臨床醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭”全覆蓋,各黨支部開展“雙聯(lián)雙導(dǎo)”,經(jīng)常性進(jìn)行思想引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為深化公立醫(yī)院改革、推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量。

建立黨建聯(lián)盟,激發(fā)醫(yī)療活力。該醫(yī)院與南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院建立黨建聯(lián)盟,雙方簽訂共建協(xié)議,發(fā)布年度“1+3+X”共建清單,“1”個共同目標(biāo),即紅色引航,爭當(dāng)黨業(yè)融合的先鋒;辦好本年度的“3”件實(shí)事,即學(xué)思踐悟新思想、志愿隊伍添新力、醫(yī)學(xué)互鑒深合作;“X”指一攬子的具體舉措,即本年度共學(xué)、共建、共享、共創(chuàng)的具體實(shí)踐。按照“黨建引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展、組團(tuán)服務(wù)”的聯(lián)盟工作思路,以黨建引領(lǐng)為動力,把黨建工作有效地融入醫(yī)療服務(wù)的全過程,使黨的基層組織成為行業(yè)發(fā)展的重要引擎,推進(jìn)醫(yī)改攻堅的戰(zhàn)斗堡壘,從而有力推動黨建與業(yè)務(wù)雙提升。(記者程曉麗)

(作者:程曉麗)

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